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辣椒制品,沒有利潤,哪來的服務?低價策略,必死無疑

 

 故事一:

一哥們去買肉夾饃,對老板說:給我來一個,不要辣椒, 給我多放點肉,放,再放,再放點,再多放點……”,老板抬頭看著他:我給你卷頭豬吧?

故事二:

  曾經有一個業務員問老板:市場上有一個小廠,價格很低,很難對付,怎么辦?

  老板反問道:既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?

  實際上,低價在市場上通常只是扮演著攪局的角色,成事不足,敗事有余。在對抗性競爭中,高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚,但低價最終總是難敵高價,甚至在高價面前一敗涂地。

沒有利潤的支撐,哪來的售后服務和不斷的創新!

  客戶一直覺得貴,使命壓價,跟我算材料成本,我就很想問他:

  研發成本你加了嗎?

  人工成本加了嗎?

  店面成本加了嗎?

  管理成本加了嗎?

  你還要售后嗎?

  還要質保嗎?

  服務的前提是利潤,

  利潤空間可以被擠壓,

  但不能消失,

  否則連同利潤一起消失的還有服務。

  請不要一味的過度要求,

  每個人都要生存,

  你拿走了他生存的空間,

  服務也就消失了。

  請尊重每個行業,

  每一位盡心盡力為大家服務的人,

  也包括我們自己!

  不好意思!

  有時候我們會對您說: No 

  因為我們會用心去做好每一件事,

  不僅是對您負責,

  更對自己負責!

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